Многие люди сетуют, что не могут найти достойную работу. Вместе с тем, как ни странно, и работодатели жалуются, что на рынке труда крайне мало квалифицированных специалистов, которые были бы эффективны.
Подбор персонала крайне важен. Нужно сформировать штат таким образом, чтобы он не был чрезмерно раздут, но и так, чтобы люди не были перегружены сверхурочной работой. В крупных компаниях для поиска сотрудников существуют отдельные HR-специалисты или даже целые отделы. Чтобы найти квалифицированного работника, нужно четко представлять задачи, которые перед ним будут ставиться.
Хорошего сотрудника могут привлечь
- Имидж компании. Знающие себе цену квалифицированные специалисты обращают большое внимание на репутацию организации.
- Соцпакет. Условия отпуска, страховки и прочие подобные аспекты являются большим дополнительным преимуществом в глазах соискателя
- Зарплата и премии
Перед тем, как искать нового сотрудника, ответьте сами себе на следующие вопросы
- Четко определите обязанности
- Сформулируйте требования сами или с учетом соответствующих законов
- Определите условия и график работы
- Опишите вакансию с обязательным указанием ожидаемых результатов деятельности, зарплаты и контактов, по которым соискатель может с вами связаться.
Как найти и удержать хорошего сотрудника
Ищите по эффективным каналам
Хорошую службу могут сослужить ваши сотрудники, которые порекомендуют вакансию своим знакомым. Изучите резюме, размещенные на сайтах поиска работы, и сами опубликуйте там объявление о вакансии
Устройте интервью или конкурс
Отобрав по вышеуказанным источникам претендентов, проверьте их. В случае необходимости дайте тестовое задание, проведите конкурс (очный или удаленный) или собеседования со схожими вопросами. Вам нужно понять, кто из кандидатов сможет справиться с работой, выяснить особенности характера претендентов
Установите испытательный срок
Пробное время поможет понять, подходит ли вам работник, и устраивают ли его условия труда. Только в случае совпадения ожиданий сотрудника и работодателя, тандем будет эффективным.
Поощряйте
Наняв устроившего вас сотрудника, эффективно применяйте систему поощрений. Периодически улучшайте условия работы, и это может быть не только повышение зарплаты. Хвалите, отмечайте успехи публично, покажите людям, что вы их цените.
Запись Как найти хороших сотрудников впервые появилась Наше Місто.